会社の「社風」に隠された本当の意味 みなさんは自社の「社風」や「職場の空気」をどのように捉えていますでしょうか。 「うちはアットホームな社風だから」「少し保守的な空気があるな」など、感覚的に表現されることが多いと思います […]

理論と現場を繋ぐ新しい視点の獲得 最近、私の読書スタイルに少し変化が現れました。これまでは実務書を中心に、いわゆる「すぐに役立つノウハウ」を求めて本を手に取ることが多かったのですが、ここ数カ月は、昔読んだ名著を引っ張り出 […]

変化を感じる新年度の始まり 新しい年度に入りました。急に暖かくなり、電車の中では早くも汗ばむ日が増え、毎日の服装選びが難しくなってきました。この時期になると、久しい友人や知人から「新年度から新しい部署に配属されました！」 […]

年度末の振り返りと経済への期待感 2025年度の年度末を迎え、行政や学校、そして多くの企業が本決算に向けて慌ただしく動き、様々なことが一つの区切りを迎えようとしています。私のような個人事業主にとっても、12月末が期末とな […]

「人的資本」を自社の成長エンジンに変える これまでのブログで、従業員の定着や等級定義の重要性について触れてきました。最近、経営者の皆様と対話する中で、よく話題にのぼるのが「人的資本経営」という言葉です。2020年に公表さ […]

2025年、筆者は中小企業の人事制度、特に等級制度と評価制度の改善に注力した。等級制度の明確化が社員の定着や成長に不可欠であり、経営全体の構造的理解が求められる。2026年には、この理念を実現するための具体的なツールを開発する予定。

日々の支援の中で感じる違和感の正体 私は毎月、人事コンサルタントとして、多くの経営者様や人事担当者様とお会いしています。その中で、様々な人事課題に対するレポートを作成、解説、助言や、新たな提案を行っています。しかし、仕事 […]

「研修講師」という新たな挑戦 今年も残すところ、あと2か月となりました。 経営者や人事担当者の皆様におかれましては、来期に向けた準備や今年度の総括など、慌ただしい日々をお過ごしのことと存じます。 さて、私自身にとっても、 […]