世界の経営学において、ビジネスモデルの研究はほとんど確立されていない
その理由はビジネスモデルは「全体像」のことであり、経営理論として切り出すことが困難であるから
ビジネスモデルの定義①
ビジネスモデルとは、事業機会を活かすことを通じて、価値を創造するためにデザインされた諸処の取引群についての内容・構造・ガバナンスの総体である。（アミット、ゾット2001 入山章栄 訳）
ビジネスモデルの定義②
成功するビジネスモデルとは、技術の可能性と経済価値の実現を結び付ける経験則的なロジックのことである。（ヘンリーチェスブロー 2002 入山章栄 訳）
ビジネスモデルの定義③
ビジネスモデルとは４つの互いを拘束し合う要素からなり、それらが組み合わさって価値を生み出すものである。４つの要素とは、顧客への価値提案、利益を生み出す方程式、カギとなる経営資源、カギとなるプロセスである。（クレイトン・クリステンセン2008 入山章栄 訳）
共通していることは
価値を生み出す
統合的につなぎ合わさったもの
である